寫(xiě)好簡(jiǎn)歷的四大原則

簡(jiǎn)歷是我們開(kāi)啟事業(yè)之門(mén)的鑰匙，因此，掌握一定的原則可以讓我們的簡(jiǎn)歷脫穎而出，你知道有哪些原則嗎？

一、真實(shí)性

簡(jiǎn)歷是你交給企業(yè)的一張名片，不可以撒謊，更不可以摻假，但我們可以進(jìn)行優(yōu)化處理。但是優(yōu)化不等于摻假，我們可以選擇把強項進(jìn)行突出，將弱勢進(jìn)行忽略。

二、針對性

一份簡(jiǎn)歷打天下的海投方式早已經(jīng)被淘汰了，如果你還固執地堅持著(zhù)，不對自己進(jìn)行職業(yè)定位，不假思索投遞簡(jiǎn)歷，不去了解用人單位的聘任條件，也不事先了解企業(yè)的招聘情況，隨大流地盲目投遞，結果自然會(huì )造成簡(jiǎn)歷屢屢石沉大海沒(méi)有回音了。做簡(jiǎn)歷時(shí)可以事先結合職業(yè)規劃確定出自己的求職目標，做出有針對性的版本，運用專(zhuān)門(mén)的語(yǔ)言對不同企業(yè)進(jìn)行求職遞送簡(jiǎn)歷，這樣做往往更容易得到HR的認可，而不是看著(zhù)千篇一律的海投簡(jiǎn)歷感覺(jué)到索然無(wú)味。

三、價(jià)值性

把有價(jià)值的內容放在簡(jiǎn)歷中，無(wú)關(guān)痛癢的不需要浪費篇幅，使用語(yǔ)言講究平實(shí)、客觀(guān)和精練，太感性的描述不宜出現。通常簡(jiǎn)歷的篇幅為A4紙版面1-2頁(yè)，不宜過(guò)長(cháng)，也不宜有半頁(yè)，出現一頁(yè)半的情況時(shí)，要壓縮為一頁(yè)。簡(jiǎn)歷中盡量提供能夠顯示自己工作業(yè)績(jì)的量化數據。

四、條理性

將公司可能雇傭你的理由用自己過(guò)去的經(jīng)歷有條理的表達出來(lái)，其中重要的內容有：個(gè)人基本資料、工作經(jīng)歷(職責和業(yè)績(jì))、教育與培訓經(jīng)歷，次重要的信息有：職業(yè)目標(這個(gè)一定要標示出來(lái))、核心技能、背景概述、語(yǔ)言與計算機能力以及獎勵和榮譽(yù)信息，其它的信息可不作展示，對于自己的閃光點(diǎn)可以點(diǎn)到即止，不要過(guò)于詳細，留在面試時(shí)再作詳盡的展開(kāi)。

簡(jiǎn)歷需要優(yōu)化但重要的還是內涵。是否符合企業(yè)人才的標準才是拿下offer的關(guān)鍵。所以，求職簡(jiǎn)歷一定要按實(shí)際情況填寫(xiě)，任何虛假的內容都是不可取的。切記，在投遞簡(jiǎn)歷前一定要有明確的職業(yè)方向。

記住，寫(xiě)作簡(jiǎn)歷時(shí)，要強調工作目標和重要信息，語(yǔ)言簡(jiǎn)短，多用動(dòng)詞，并且避免會(huì )使你被淘汰的不相關(guān)的信息。人力資源管理者都很繁忙，在篩除掉不合適的應聘者前不會(huì )花費時(shí)間來(lái)瀏覽每一份簡(jiǎn)歷。當你獲準參加面視，簡(jiǎn)歷算是完成了使命。